参加方法

会場もしくは、オンライン(ZOOM)

申込締切

2024年5月7日(火)18:00締切

セミナー後　事業申込受付開始

支援内容

1. STEP01
   現状の可視化

   支援の始めに、DXスタート診断を実施して現状について可視化し、
   開始時点での強みや今後補強していくべき課題点を明確にします。

   STEP01-01

   現状把握

   ヒアリングの実施と直近3ヶ年決算書（最低で直近1ヶ年）を収集。
   現状把握を行います。

   STEP01-02

   可視化

   業務で扱う情報について流れ・媒体・受け渡し方法などをヒアリングします。
   その後、一覧表にて可視化（専門コンサルタントが作業）いたします。

   STEP01-03

   課題整理

   診断結果を元に課題を整理。
   課題によって「DXによる売上拡大」「DXによる業務改善」「DXによるリスク回避」の３テーマに沿った短期～長期の目標を設定します。

2. STEP02
   

   計画書の作成

   STEP1での実施内容に基づき、支援企業ごとに仮説DX推進計画を策定。経営者の意向に基づき、売上拡大、業務効率化、リスク回避の課題解決計画を立案し、KPIを設定します。
   計画書を作成し、経営者と実務担当にご説明し、合意形成を図ります。
   その後、デジタルツールの導入支援を行い、既存ツールがあればベンダーと打ち合わせし、運用・サポート体制を整備。ツールの導入後も、自社で活用できる状態を目指し支援いたします。

3. STEP03
   

   補助や制度のご案内

   ITツールの導入にかかる費用の補助として、公的機関の各種補助や助成制度を支援企業へご案内。
   また、担当するDXアドバイザーが導入したITツール提供先と連携することでツールをより活用できる環境を整え、課題解決を支援します。

4. STEP04
   

   効果測定

   「DX推進度診断」を実施し、支援開始時との差異を明確にし、さらなる改善に向けたサポートを実施します。
   初期の可視化結果を再度分析し、実行計画や現状との乖離点など、課題を再度認識・分析し、その後の解決方針を策定。
   これにより、課題の明確化やDXのモチベーション向上につながります。

   • 実施計画の逸脱をチェックする
   • 目標の再設定をサポートする
   • 運用と体制の状況を評価し、アドバイスを実施
   • 新しい実行計画に向けて支援を行います

DXとは？

データとデジタル技術を活用し
社内も社外も変革すると共に、
事業を進める上で
競争上の優位性を確立すること

経済産業省が
発表している
DXの定義

ITツール導入前と導入後について、専門的な観点から効果測定を実施します。
STEP2「DX（デジタル化）計画の策定」にて作成したロードマップを元に進捗状況の整理・分析を行うことで、新たな課題への取り組み項目の割り出しを行います。

DX推進で得られるメリット

DX化によって様々な利点があります

• 

  デジタル技術の利便性はアナログでは対応できなかった課題解決を促進する

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  DXを推進する企業は選ばれる企業としてのアドバンテージになる

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  デジタル化によって生まれた時間は有益な思考にあてることができる

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  デジタル技術＋データ活用は既存の顧客や得意先にも新しい価値を提供し満足度向上につながる

• 

  DXは業務に直結するため知恵と工夫が生まれリテラシー向上につながる

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  デジタル化は「時短」を促進し「距離」を無くすという効果が大きい

• 

  市場分析から新たなマーケット開拓の可能性を広げ売上拡大にもつながる

• 

  情報のデジタル化は、より多くより早くデータ処理を可能にし市場分析に役立つ

課題解決に向けて企業に寄り添った『伴走型』により支援いたします。

DX診断

きづなPARKとは

きづなPARKは、経営情報というデータを利用・活用するためのプラットフォームです。
中小企業の経営資源(ヒト・モノ・カネ・情報・時間)に関するさまざまなコンテンツを集めて、データの可視化を行いながら、PARK（パーク）に集まった多くの企業や人とともに、より良い企業経営の伴をつかむための場所です。

きづなPARKの無料DX診断でできること

DXを推進する上での４つの観点、すなわち、DX推進体制の整備・デジタル化デジタル技術の活用・DX人材の育成・ビジネスモデルの改革、これらの観点から自社のDX状況を総合的に把握します。
そして、自社がすでに取り組めている点を評価するとともに、一方で取り組みができていない・遅れている点から今後の課題の抽出を行います。

• DX推進度
• 大分類の自社結果と他社平均
• 中分類の自社結果と他社平均

時代が求める「選ばれる企業」として重要な４つの要素

レポート活用事例

CASE01業績から課題を発見したい

決算書のデータをご準備ください。

どのあたりに問題が潜んでいそうかヒントが見えてきます。

CASE02デジタル化を進めたい

DXマーク認証制度のチェック項目で進捗を確認。

自社のDXの進捗を他社と比較でき、立ち位置を確認できます。

CASE03自社の業績が良いのか悪いのかを知りたい

決算書のデータをご準備ください。

同業種・同規模(従業員数)の企業群と自社の差がわかります。